ORIGA Consulting & Advisory
ORIGA Consulting & Advisory

Les exemples de métiers, actuellement bouleversés par la transformation numérique, montrent à quel point les conséquences peuvent être fortes. Dans les secteurs BtoB, sans contact avec le client final, il est parfois difficile de mesurer les enjeux. Avant d’opter pour une stratégie, il convient de faire la part des choses entre la nécessité de changer et l’envie de faire comme tout le monde.

Transformation Numérique

Notre approche est adaptée aux entreprises de taille intermédiaire qui n’ont pas les ressources pour engager des projets avec des équipes externes sur des périodes longues.

 

Nous intervenons pour aller à l'essentiel dans une démarche participative :

  • Métier(s), secteur(s) où l’entreprise se positionne
  • Facteurs clés de succès
  • Tendance lourdes
  • Place dans la chaîne de valeur
  • Etat de l’art en matière d’organisation et d’outils
  • Evolutions de la filière
  • Domaines du digital concernés
  • Etat actuel des forces / faiblesses de l’entreprise
  • Evolutions de la concurrence / nouveaux entrants
  • Projets en cours
  • Moyens dédiés au digital en interne
  • Impacts internes et externes
  • Degré de préparation
  • Urgences

 

Notre intervention débouche sur un diagnostic, qui quantifie et hiérarchise les enjeux, et un plan d’action destiné à guider l’entreprise dans sa mutation.

 

Cette démarche peut être renouvelée ponctuellement afin de mesurer l’avancement et de corriger les dérives.

 

Vos Interlocuteurs

Jean Chouraqui

Stratégie IT et Transformation Digitale